资源共享，优势互补

    钣金企业面临很多困难，缺资源、无优势、风险高。缺哪些资源呢？人力资源、资金资源、供应资源、信息资源什么都缺，无优势是因为我们的订单散乱差急，产品附加值低，技术落后，管理水平低，这就导致我们容易出现人才匮乏，资金链断裂，产业政策调整，市场波动等风险。小一点让我们伤筋动骨，大一点让我们关门破产。

   面临这些问题，我们是不是就没有办法了呢？不是，我们要做好两方面的工作，一是对内做好自己的定位，强化竞争优势，二是对外联合形成资源共享，优势互补。

   怎么做好自己的定位呢？小企业切记不要小而全，杂而全，本来资源就有限，还极其分散，这样什么事都做不好，所以我们要把自己的经营领域收窄，在适合自己的领域精耕细作，最后形成专精特新的特征，同时，我们还要借用外部力量形成资源共享，优势互补。

   我们可以共享哪些资源呢？供应资源、设备资源、市场资源、信息资源等。具体讲，供应资源包括主要原材料，标件塑粉等，设备资源包括激光、数控、校平机、专用检测设备、盐雾试验、三座标、投影仪等，市场资源值指我有客户订单，但这个订单不适合我做，而另一家兄弟企业适合做。信息资源指企业经营管理各方面的信息，包括资质认证机构、知识产权、管理咨询培训，也包括一些付款不好客户的负面信息，这些资源不可能每家企业都有，很多都会形成闲置浪费，共享以后就大大提高资源利用率，减少企业投入和少走弯路

   大企业有大企业的难处，小企业有小企业的难处，家家都有一本难念的经，读书好，种田好，做好便好。企业难守成难知难不难。只要你居安思危、天道酬勤、精益求精、锐意进取，面对未来之路，总是充满希望，回顾一路走来，总是洒满阳光。

                                                                           黄勇

                                                                           2021.9.30